2 Sep 2015
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こんにちは。
YSコンサルタントの岡田です。
先月のクリックアンケートで、
「疑問に対するQ&A」
についても、
メルマガの内容として
反映させて欲しいというお声が
ありました。
そこで本日は、
ある受講生から頂いた質問の中から、
お答えし、
「長年のマンネリから抜け出す方法」
という内容でお話したいと思います。
詳しくは編集後記にて
岡田のミタ
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佐藤康行先生から学んだ、
発想・知恵・言葉を実践する方法
本日のテーマは、
Day217
「相手に相手を売る」
です。
https://youtu.be/MvvTZ-C_izM
(動画を視聴する 2分 10秒)
是非ともご覧くださいね。
編集後記
先月のクリックアンケートで、
「疑問に対するQ&A」
についても、
メルマガの内容として
反映させて欲しいというお声が
ありました。
そこで本日は、
ある受講生から頂いた質問の中から、
お答えし、
「長年のマンネリから抜け出す方法」
という内容でお話したいと思います。
まずは、
この「マンネリ」という言葉ですが、
元々の意味は、
マンネリズム (英: mannerism)
文学・芸術・演技などの表現が型に
はまっている事を指し、
形式主義、様式主義といった
意味合いでも使われている。
からきています。
その言葉が
日本では「マンネリ」と略され、
現代では、どちらかというと
否定的な意味合いで用いられ、
「飽きてきた」
「新鮮味が無くなった」
「やる前から結果が見える」
「新たな魅力が感じられないこと」
「毎回同じでつまらない」
「ワンパターン」
「時代遅れ」
「ネタ切れ」
などの意味合いを持つ言葉として
使われています。
そしてこの「マンネリ」ですが、
世間一般的には抜け出すことは
難しい、と思われている事が多いです。
なぜならば、
何事にもマンネリは来るもの、と
考えられているからです。
しかし突き詰めてみると…
実は「マンネリ」とは妄想の事ですので、
本当は実態がありません。
けどそうは言っても…と
思われた方もいらっしゃるでしょうね。
===============
マンネリが起きやすい状況とは?
===============
例えば、毎日同じ事の繰り返しで、
あまり変化や刺激がない世界では、
マンネリに陥りやすいです。
そういう意味では、
本来は営業という職業では、
「マンネリ」は発生しにくいですね。
同じパターンを繰り返すことを
マンネリと言いますので、
仕事で思うような成果を得られていない方は、
マンネリになっている可能性があります。
もしかしたら、
同じパターン、同じ事の繰り返しに
なっているのではないでしょうか。
常に変化、進歩している場合は
マンネリがありません。
しかし気がつくと、
同じパターンになって
しまっていたりするものなのです。
例えば、
長年付き合ったカップルだと、
会話のパターンも喧嘩する原因も
パターン化されてきてしまいます。
ワンパターンになると
マンネリになってくる。
常に進化させたり、
発展させたりしていかないと
マンネリになります。
料理でも進化させ、変化させていく。
腕前が上がれば、
それは「進歩」になりますね。
男女の関係も、
仕事でのお客様とセールスの関係でも、
長くなるとワンパターンになります。
よほど意識を持って、
進歩、変化させていかないと
マンネリを逃れる事は難しいのです。
=============
毎日、変化進歩を発見する事
=============
変化させること。
進歩させること。
人間的成長をすることで
マンネリから抜け出す事が出来ます。
それには、
「変化発見ノート」をつける事です。
これはまさに佐藤康行先生の発想です。
普通はマンネリから
逃げ出すことはできません。
しかしそれは、
「世間一般の答え」です。
自分自身が昨日から進化した事、
進歩した事を
「変化発見ノート」として
毎日書いて行けば、
マンネリに陥ることはなくなる
と思いますよ。
ぜひ試してみてくださいね。
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(追伸)
もし、あなたのビジネスにおいて
お客様から見て、あなたが
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ナビゲータープロフィール
- YSコンサルタント代表取締役社長。岡田 基良(おかだ もとよし)
1964年、名古屋市生まれ。
関西大学社会学部卒業後、安田生命保険相互会社(当時)に入社。
最下位営業所長だった時に、佐藤康行と出逢い、その指導により、わずか1年足らずで全国1,000営業所中トップとなり、その後も最年少で営業課長・統括営業部長を歴任するなど、13年間にわたりトップを維持し続けた。
本社部門においても、人事部人材開発室において、新入社員教育を担当。また、営業教育部営業研修課においては、全国営業所長の研修を企画・運営し、実績を上げた。
2004年、明治安田生命保険相互会社を退社。
同年、営業コンサルタントとして独立。
2006年、YSコンサルタント株式会社を設立、現在に至る。
著書は、Amazon1位、累計10万部を突破している