YSコンサルタント代表・岡田基良 今日の一言をブログにて公開中

【佐藤康行に質問】リーダーに抜擢する上で大切な事は何ですか?



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※その他、Q&Aも公開中!

こんにちは。

YSコンサルタントの岡田です。

先日より、
世界一発想法の一部を公開させて
頂いておりますが、

お陰様で大変好評です。

そこで本日は、
世界一発想法の経営者・管理職編より
抜粋をお届け致します。

動画をまだご覧頂いていない方は、
お早目にご視聴くださいね。

http://santa.portal.jp.net/page/legendary/

以下は、
「世界一発想法 経営者管理職編 抜粋01」で
お伝えしている内容の一部です。

=====================
Q:リーダーに抜擢する上で一番大切な事は?
=====================

(回答者:佐藤康行)

大切な事は、大きく分けて
二つあります。

一つは能力です。
もう一つは人間関係をうまくやる。

この二つです。

この二つが両方出来たら、
すごい能力があると言えます。

その仕事をやり遂げる能力がある。
そして、みんなの力を借りれる能力がある。

この二つです。

サッカーでも、ケリがうまく、
ポジション取りがうまくても、
皆とチームワークが悪ければ、
やはり下手だという事です。

皆とのチームワークも出来ながら、
蹴るのもうまいというのを見極めたら良いと
思います。

それもすべて実力の内です。

======================
Q:仕事をやればやる程、
苦しくなってくるのですが、
やっている事自体が向いていないのでしょうか?
======================

(回答者:佐藤康行)

向いていないかどうかというより、
人生は限られた時間ですので、
早い所結論を出すのであれば、向いていない事も
一生懸命、一心不乱にやってみて結論を出す。

私もレストランが向いていないと気付いたのは、
一心不乱にやったから答えが出たのです。

それをいい加減に遊びながらやっていたとしたら、
恐らく適性は分からなかったでしょう。

私はもともと、コックさんでしたので、
レストランをやるものだと、思い込んでいたのです。

====
その他、
====

Q.フタをなくすにはどうしたら良いのか?
Q.相手もその気にさせるコツは?
Q.トップとして相手に仕事をお願いする時のコツは?

等、動画内では佐藤康行と受講生との
熱いQ&Aが繰り広げられています。

その他、7つの動画も好評公開中です。
http://santa.portal.jp.net/page/legendary/

あなたが世界一発想法を使いこなし、

やる事成す事が恐ろしいぐらいうまくいく境地へ
到達される事を、心より応援しております。

本日もお読み頂きありがとうございました。

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【あと3席…】
※世界一発想法の、その先を大公開。
総額600万円以上の特典付き。
今ならクーポンチケット10%分がついてきます。
→ http://santa.portal.jp.net/page/legendary/
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ナビゲータープロフィール

岡田 基良
岡田 基良
YSコンサルタント代表取締役社長。岡田 基良(おかだ もとよし)

1964年、名古屋市生まれ。
関西大学社会学部卒業後、安田生命保険相互会社(当時)に入社。
最下位営業所長だった時に、佐藤康行と出逢い、その指導により、わずか1年足らずで全国1,000営業所中トップとなり、その後も最年少で営業課長・統括営業部長を歴任するなど、13年間にわたりトップを維持し続けた。
本社部門においても、人事部人材開発室において、新入社員教育を担当。また、営業教育部営業研修課においては、全国営業所長の研修を企画・運営し、実績を上げた。
2004年、明治安田生命保険相互会社を退社。
同年、営業コンサルタントとして独立。
2006年、YSコンサルタント株式会社を設立、現在に至る。
著書は、Amazon1位、累計10万部を突破している

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